Революція у сфері електронної роздрібної торгівлі Китаю

Hangzhou
Автори: Річард Купер (Richard Cooper), Річард Доббс (Richard Dobbs), Project Syndicate, США

Коли ви думаєте про центри технологічних інновацій, на думку в першу чергу, ймовірно, приходять Кремнієва Долина, Сіетл і Сеул. Зрештою, вони є батьківщиною Amazon, Apple, Facebook, Google, Intel, Microsoft і Samsung — компаній, чиї інновації змінили багатосекторів, від фінансових послуг до телекомунікацій і засобів масової інформації та ведення бізнесу.

Однак сьогодні зростання орієнтованої на споживачів електронної роздрібної торгівлі (E-tail) в Китаї дозволяє Hangzhou — основі Alibaba, найбільшої мережі роздрібної інтернет-торгівлі в Китаї, приєднатися до цього списку, пише compexp.org. Дійсно, 29 квітня Alibaba протрубила про свої амбіції, купивши 18% частку в Sina Weibo, китайської версії твіттера. І, як і в інших місцях концентрації технологій, інновація, яка народилася в Hangzhou, визначає шлях розвитку суміжних галузей.

Китайський ринок електронної роздрібної торгівлі є другим за величиною (після Сполучених Штатів) і згідно з оцінками заробив за минулий рік 210 мільярдів доларів США. З 2003 року ринок досяг середньорічних темпів зростання вище 110%. До 2020 року ринок електронної роздрібної торгівлі Китаю зможе досягти розміру, рівного сумі сьогоднішніх ринків США, Японії, Великобританії, Німеччини та Франції.

Незважаючи на те, що показник проникнення широкосмугового доступу в Китаї становить всього 30%, електронна роздрібна торгівля вже в 2012 році становила 5-6% від загального обсягу роздрібних продажів, порівнявшись з США. І цей сектор вже прибутковий: для китайського сектора роздрібні інтернет-магазини заявляють до 8-10% операційного прибутку (прибуток до сплати відсотків, податків і амортизації), що дещо вище, ніж середня прибуток для роздрібної торгівлі через звичайні магазини.

Можна виділити дві особливості китайської електронної комерції. По-перше, близько 90% китайської електронної роздрібної торгівлі здійснюється на спонсорованих за рахунок реклами віртуальних ринках. На цих платформах — які нагадують eBay і Amazon Marketplace — виробники, продавці та приватні особи пропонують свої продукти і послуги споживачам за допомогою інтернет-вітрин. В США, Європі і Японії все інакше: приблизно 70% ринку складається з інтернет-магазинів, розташованих на власних веб-сайтах, будь то виключно онлайн-торговці, такі як Amazon, або такі магазини, як Carrefour, Dixons і Walmart.

Більш того, згідно дослідження Глобального Інституту Маккінсі, онлайн-покупки в Китаї не просто замінюють звичайні покупки. Електронна роздрібна торгівля скоріше підтримує додаткове споживання: 1 долар онлайн-споживання, судячи з усього, генерує приблизно 40 центів додаткових продажів. І додаткові витрати, як частки від загальних витрат, ще вище в менш розвинених містах Китаю, де брак звичайних магазинів роздрібної торгівлі означає, що інтернет-магазини надають доступ до решти недоступним продуктів і брендів.

Масове споживання в Китаї та інших країнах з економікою, що розвивається уособлює становлення ери Інтернету. Враховуючи, що у багатьох з цих країн галузеві структури все ще розвиваються, електронна роздрібна торгівля формує не тільки роздрібний ландшафт, але також і галузі виробництва та фінансових послуг — і навіть міський пейзаж.

В більшості країн сектор роздрібної торгівлі, як правило, розвивався в три етапи: спочатку домінують місцеві і регіональні гравці, потім ініціативу перехоплює менша кількість національних компаній, і, в кінцевому рахунку, інтернет-магазини кидають виклик традиційному бізнесу. Проте в Китаї недостатньо національних лідерів, з урахуванням того, що п'ятірка лідерів китайської роздрібної торгівлі покриває в різних товарних категоріях менше 20% ринку, порівняно з США, де ця цифра доходить до 60%. І тому створення сильного фізичного присутності на всій території країни буде трудомістким і дорогим.

З іншого боку, мережа Alibaba (яка володіє такими ринками, як Taobao) і 360buy.com (який займається електронікою) потрапили в десятку кращих в роздрібній торгівлі Китаю і вже забезпечують покриття всієї країни завдяки великому числу компаній експрес-доставки. В результаті, сектор роздрібної торгівлі Китаю буде розвиватися в два етапи, а інтернет-магазини стануть найбільшими національними гравцями.

Можливість, надана онлайн-ринком для нових гравців, отримати національну і міжнародну — відома без великих попередніх інвестицій глибоко зачепить підходи підприємств роздрібної торгівлі та виробників до нових споживчих ринків. Наприклад, японський ритейлер Uniqlo використовував такі ринки для свого розширення в Китай в 2009 році.

Аналогічним чином, видаляючи деякі переваги масштабу і спеціалізації, які повсюдно характеризують промисловість споживчих товарів, електронна роздрібна торгівля дозволяє новим виробникам виходити на ринок, продаючи споживачам такі товари, як одяг і косметика, безпосередньо з фабрик і заводів. Подібні підприємства також будуть розширювати свою роль у секторі фінансових послуг, використовуючи свій широкий доступ і загальновизнані бренди.

Нарешті, електронна роздрібна торгівля може формувати розвиток міст Китаю і трансформувати сферу дозвілля. Міські центри у всьому світі обертаються навколо магазинів, будь то на головній вулиці або в торговому центрі, і багато споживачів розглядають покупки як форму проведення дозвілля. Еволюція Китаю, швидше за все, потягне за собою зменшення головних вулиць і торгових центрів і утворення великих торгових центрів, розподілених поблизу міської межі. Городяни зможуть витрачати більше свого вільного часу на інші способи проведення часу, наприклад ресторани. Всі ці зміни можуть змінити використання і вартість нерухомості.

Інші ринки, швидше за все, підуть аналогічним курсом. Китайські інтернет-магазини вже використовують свої переваги, експортуючи свою продукцію по всьому світу прямо з заводів. І підприємства в інших країнах приймають аналогічну онлайн бізнес-модель.

Китай, можливо, втратив багато під час промислової революції xix століття. Проте його підхід до електронної роздрібної торгівлі приречений стати однією з рушійних сил інтернет-революції 21 століття на ринках, що розвиваються.

 

Річард Купер — професор міжнародної економіки Гарвардського університету.

Річард Доббс — директор міжнародної дослідницької організації McKinsey Global Institute.

Оригінал публікації: China's E-Tail Revolution

Обсуждение закрыто.